Consulenza Aziendale, Organizzazione, Risorse Umane

Property Manager - Gestione Patrimonio Immobiliare

PROPERTY MANAGEMENT E GESTIONE IMMOBILIARE

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Valorizziamo il tuo immobile. Semplifichiamo la gestione.

SCL Consulting offre un servizio di Property Management dedicato a proprietari che desiderano gestire e valorizzare il proprio patrimonio immobiliare in modo più organizzato ed efficiente.

Ci occupiamo della gestione operativa degli immobili destinati alla locazione tradizionale, turistica e di breve periodo, affiancando il proprietario nelle diverse attività necessarie alla gestione quotidiana.

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I nostri servizi

• Gestione di affitti turistici e locazioni brevi

• Organizzazione e coordinamento delle prenotazioni

• Gestione della comunicazione con gli ospiti

• Coordinamento di check-in e check-out

• Organizzazione di pulizie e servizi collegati

• Coordinamento degli interventi di manutenzione

• Supporto nella predisposizione e valorizzazione degli annunci

• Analisi dell'andamento economico della gestione

• Ottimizzazione dell'occupazione e delle tariffe

• Supporto organizzativo nella gestione di più immobili

OTTIMIZZAZIONE DEL PATRIMONIO IMMOBILIARE

Possedere un immobile non significa necessariamente utilizzarlo nel modo più efficiente.

SCL Consulting affianca proprietari e famiglie nell'analisi e valorizzazione del patrimonio immobiliare, individuando possibili strategie di utilizzo in funzione delle caratteristiche dell'immobile, della localizzazione e degli obiettivi del proprietario.

L'obiettivo è trasformare la gestione immobiliare da semplice incombenza a processo organizzato, controllabile e orientato alla redditività, mantenendo sempre al proprietario le decisioni strategiche sul proprio patrimonio.

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CESSIONE E PASSAGGIO DI ATTIVITÀ

Preparare l'impresa al cambiamento

La decisione di cessare, trasferire o riorganizzare un'attività rappresenta un momento importante nella vita dell'imprenditore.

SCL Consulting offre un servizio di consulenza strategica e organizzativa rivolto a imprenditori che stanno valutando il futuro della propria attività, anche in prossimità del pensionamento o di un passaggio generazionale.

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Il nostro intervento può comprendere:

• analisi organizzativa dell'attività;

• ricostruzione dei principali dati economici e gestionali;

• individuazione dei punti di forza e delle criticità;

• organizzazione delle informazioni utili a presentare l'attività;

• analisi delle possibili strategie di continuità o riorganizzazione;

• supporto nella pianificazione del passaggio generazionale;

• coordinamento con i professionisti incaricati delle attività specialistiche;

• pianificazione personale e previdenziale collegata all'uscita dell'imprenditore dall'attività.

Non solo cedere, ma pianificare

Una cessione o un passaggio d'impresa non riguarda soltanto l'azienda. Significa spesso ripensare reddito, patrimonio, pensione e progetti personali dell'imprenditore.

Per questo SCL Consulting propone un approccio integrato, finalizzato ad accompagnare il cliente nella pianificazione della nuova fase, mantenendo distinte le attività di consulenza da quelle eventualmente riservate per legge a professionisti o intermediari abilitati.

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