Mobilità sostenibile in azienda: perché anche le PMI devono ripensare gli spostamenti

La mobilità dei lavoratori è sempre meno un tema esterno all’impresa. Il 18 settembre 2026 l’Inail dedica a Roma il convegno “I cantieri della mobilità”, primo grande evento promosso nell’ambito del proprio modello di Mobility management e della Coalizione nazionale di scopo per la mobilità sostenibile, insieme ad Aci e Cnr.

Per una PMI parlare di mobilità significa analizzare come dipendenti, collaboratori e mezzi aziendali si spostano ogni giorno. Tempi di percorrenza, trasferte, uso dell’auto privata, parcheggi, sicurezza stradale e organizzazione degli orari incidono sui costi e sul benessere delle persone molto più di quanto emerga dalla sola contabilità.

Un approccio organizzato può partire da una fotografia semplice: provenienza dei lavoratori, modalità di trasporto utilizzate, frequenza delle trasferte, criticità degli orari e disponibilità di alternative. Da questi dati possono nascere interventi proporzionati alla dimensione aziendale, come car pooling, flessibilità degli ingressi, razionalizzazione delle trasferte, incentivi al trasporto pubblico o una gestione più efficiente della flotta.

Il tema riguarda anche la sicurezza sul lavoro. Gli spostamenti casa-lavoro e quelli effettuati per ragioni professionali richiedono attenzione alla prevenzione, alla formazione e alla pianificazione. Una politica di mobilità non dovrebbe quindi essere trattata come iniziativa ambientale isolata, ma collegata alla gestione delle persone e alla valutazione dei rischi.

Per le PMI la sostenibilità diventa concreta quando produce contemporaneamente efficienza e migliore organizzazione. Il mobility management può essere uno di questi strumenti: non un adempimento aggiuntivo, ma un metodo per leggere costi nascosti, esigenze dei lavoratori e impatto ambientale e trasformarli in decisioni operative.